一、財務(wù)管理的定義與中小企業(yè)成長的基礎(chǔ)作用

 

綜上所述，我們可以給財務(wù)管理下一個定義：財務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理與各方面財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。

 

財務(wù)管理對中小企業(yè)成長的意義重大。首先，有利于中小企業(yè)奠定成長基礎(chǔ)。企業(yè)的成長可以從兩方面來描述：一是從量上說，是指在企業(yè)效益一定的情況下，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大；二是從質(zhì)上說，是指在企業(yè)規(guī)模一定的情況下，企業(yè)效益的提高。健康的企業(yè)成長應(yīng)該是兩方面的有機(jī)結(jié)合。企業(yè)成長的綜合表現(xiàn)是企業(yè)競爭力的持續(xù)提高。

 

在市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的條件下，中小企業(yè)要成長首要的問題是站穩(wěn)腳跟生存下來，只有生存下來才能繼續(xù)成長。中小企業(yè)在經(jīng)營活動中，一方面發(fā)生資金支出，從市場上獲取企業(yè)所需資源；另一方面向市場提供社會所需產(chǎn)品與服務(wù)，從市場上收回資金。為維持生存，中小企業(yè)收回的資金至少要等于所支出的資金。如果做不到這一點(diǎn)，中小企業(yè)必將萎縮，直至倒閉清算。另外，中小企業(yè)在正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中一般都會通過負(fù)債方式籌集資金。企業(yè)如果到期不能償還債務(wù)，就有可能陷入破產(chǎn)境地。因此，中小企業(yè)只有搞好財務(wù)管理工作才能做到“以收抵支”、“到期償債”，維持生存，為進(jìn)一步成長打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

 

二、財務(wù)管理助力中小企業(yè)突破資金瓶頸

 

其次，有利于中小企業(yè)克服成長的瓶頸。中小企業(yè)成長的瓶頸在于嚴(yán)重的資金短缺。通過有效的理財工作，中小企業(yè)一方面能廣泛拓展融資渠道，增強(qiáng)融資能力，籌集到企業(yè)成長所需要的資金；另一方面通過選擇適合中小企業(yè)的投資項目，提高中小企業(yè)的獲利能力。這樣，不僅能增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部融資的潛力，提高企業(yè)的信用，而且為外部融資提供有利的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。此外，通過有效的現(xiàn)金管理和存貨管理，可大大提高資金的使用效率，加速資金周轉(zhuǎn)。最后，通過有效的信用管理，可顯著降低中小企業(yè)信用風(fēng)險，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，進(jìn)而提高企業(yè)的信譽(yù)，從而能進(jìn)一步加強(qiáng)中小企業(yè)的融資能力。

 

三、財務(wù)管理推動中小企業(yè)加速成長與擴(kuò)張

 

最后，有利于中小企業(yè)加速成長。當(dāng)中小企業(yè)發(fā)展到一定階段時，可以采取資本運(yùn)營等手段，通過兼并、收購、控股等方式迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高盈利能力和抵御風(fēng)險能力。資本運(yùn)營的重點(diǎn)在于財務(wù)決策與財務(wù)運(yùn)作，因此，搞好財務(wù)管理對于中小企業(yè)加速成長具有重要作用。